Πολλοί που θέλουν να επενδύσουν στο μέλλον τους αναζητούν επίσης όση οικονομική υποστήριξη μπορούν να αποκτήσουν και καθώς βλέπουμε την ιστορία να επαναλαμβάνεται με πολύ τρόπο με τα παραδοσιακά προγράμματα στίβου, πολλά πανεπιστήμια προσφέρουν τώρα υποτροφίες ή άλλες μορφές οικονομικής βοήθειας ειδικά για τα esports μαθητές σε διαγωνισμό. Από την άνοιξη του 2021 έως το φθινόπωρο του 2023, το OU ECCI ήταν παρόμοιο. Υπάρχουν πολλοί τρόποι με τους οποίους τα πανεπιστήμια μπορούν να σχεδιάσουν αυτά τα προγράμματα κινήτρων από την αξιοποίηση δολαρίων για τα δίδακτρα κεντρικής χρηματοδότησης, τις χορηγίες και τις προσπάθειες συγκέντρωσης κεφαλαίων για να αναφέρουμε μερικές μεθόδους. Ειδικά για το OU ECCI, έχουμε συγκεντρώσει περισσότερα από 170.000 $ σε βραβεία υποτροφιών από τον Ιανουάριο του 2021 με το πανεπιστήμιο και τον διευθυντή του ECCI να επικεντρώνονται σε πόρους υποδομής όπως φυσικοί χώροι, συνεργασίες στην πανεπιστημιούπολη και περαιτέρω συμμετοχή και υποστήριξη πανεπιστημίου. Ωστόσο, όλη αυτή η συγκέντρωση χρημάτων ήταν το αποτέλεσμα της ηγεσίας των φοιτητών που έψαξαν και εργάστηκαν για να συγκεντρώσουν αυτά τα κεφάλαια. Δυστυχώς, αυτό το κεφάλαιο της ηγεσίας των φοιτητών ήταν όλα μέρος της εποχής πριν από την πανδημία και λόγω της πλήρους πολιτιστικής διαταραχής, τα κίνητρα δεν επαναλήφθηκαν πλήρως από τότε και είχε ως αποτέλεσμα το Φθινόπωρο του 2023 να είναι το τελευταίο εξάμηνο των υποτροφιών έως ότου οι ομάδες φτάσουν στη συγκέντρωση χρημάτων για τις δικές τους ανάγκες για τα επόμενα δύο χρόνια.
Στο τέλος του φθινοπωρινού εξαμήνου του 2023, ο Διευθυντής Moog εργάστηκε για τη δημιουργία θέσεων εργασίας αξιοποιώντας διαφορετικούς επιλέξιμους προϋπολογισμούς για να επιτρέψει στην ηγεσία, την παραγωγή, την ανάπτυξη επηρεαστών, τα μέσα ενημέρωσης και τις ειδήσεις και τους καταλόγους της κοινότητας και των εργαστηρίων να εισέλθουν σε θέσεις ωριαίας τιμής προετοιμάζοντας τα μέσα της Άνοιξης εξάμηνο 2024 και για τις εξελίξεις. Ενώ η πλειονότητα των υποψηφίων φοιτητών βλέπει τις «υποτροφίες για τα ηλεκτρονικά αθλήματα» ως ανταποδοτικές επιδόσεις αποκλειστικά στον ανταγωνισμό, είχαμε ισότιμη θέση ως προς την ανάγκη ανάπτυξης φοιτητών για την υποστήριξη του κλάδου που απαιτείται για τη λειτουργία ενός πρωταθλήματος, εκδήλωσης, ψυχαγωγικού τμήματος ή ανταγωνιστικής σειράς. Με αυτές τις αλλαγές και ισχύουν από τη στιγμή που θα το διαβάσετε, περισσότεροι από 30 φοιτητές εντάσσονται σε θέσεις εργασίας για αυτούς τους τομείς ως αλλαγή στρατηγικής στον τρόπο με τον οποίο δίνουμε κίνητρα για την πρόσληψη, τη διατήρηση και την ανάπτυξη μαθητών. Ενώ το ECCI στο σύνολό του εργάζεται για την επίτευξη των στόχων δημιουργίας εσόδων με την επερχόμενη ομαλή κυκλοφορία του χώρου μας, τη μελλοντική ανακαίνιση του χώρου μας και την υποστήριξη από το OU Advancement and Licensing. αυτές οι επεκτάσεις θα γίνουν αυτοσυντηρούμενες μέσω της μόχλευσης των αυξανόμενων πόρων μας.
Όσον αφορά το διασυλλογικό μας πρόγραμμα esports και τους ανταγωνιστές στις ομάδες, τους έχουν δοθεί τα κλειδιά για το βασίλειο, ένα εργατικό δυναμικό που μπορεί να κάνει μάρκετινγκ, να διοργανώνει εκδηλώσεις, να παράγει ζωντανές ροές και να γράφει συνεντεύξεις, κατόπιν αιτήματός τους, επιτρέποντάς τους να ορίσουν έρανο 2.000 $ στόχος διατηρεί το 90% των κερδών και το προσωπικό πληρώνεται για το χρόνο του. Αυτό επιτρέπει στις ομάδες να συγκεντρώνουν χρήματα αποτελεσματικά, κάτι που θα είναι πάντα ένα βασικό στοιχείο, όπως και κάθε άλλο επιπλέον πρόγραμμα σπουδών σε όλη τη ζωή. Επιπλέον, πλέον περιορίζονται μόνο στη διαθεσιμότητά τους σε χρόνο και δημιουργικότητα. Καθώς το OU ECCI ολοκληρώνει τις δικές του εκστρατείες συγκέντρωσης κεφαλαίων για την ανακαίνιση του χώρου και τη σταθεροποίηση των θέσεων εργασίας, θα επιστρέψει στη συγκέντρωση κεφαλαίων για προγράμματα κινήτρων φοιτητών όπως ταξίδια στο εξωτερικό, υποτροφίες, παραιτήσεις από δωμάτια και διατροφή, εκπαίδευση, ομαδικά ταξίδια και πολλά άλλα!
Αυτό σημαίνει ότι από το φθινόπωρο του 2024 σε αυτούς τους τομείς των εξελίξεών μας θα ελεγχθούν και θα υποβληθούν αίτηση εντός του OU ECCI, όπως κάναμε πάντα, τότε θα ενσωματωθούν μέσω του OU HR για μισθοδοσία ως πρότυπο. Αυτό σημαίνει επίσης ότι τα ανώτατα όρια μεγέθους καταλόγου θα αρχίσουν να επιβάλλονται για να διατηρηθεί η επεκτασιμότητα και ο αποτελεσματικός αριθμός εργατικού δυναμικού στο retainer.
